幼儿园园长学期工作计划

幼儿园园长学期工作计划

时间流逝得如此之快，我们又将接触新的知识，学习新的技能，积累新的经验，此时此刻我们需要开始做一个计划。计划到底怎么拟定才合适呢？以下是小编帮大家整理的幼儿园园长学期工作计划，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

幼儿园园长学期工作计划1

悠闲的假期生活已经结束了，新的一个学期在紧张而又有序的氛围中开始了。本学期我们将继续认真学习并深入贯彻《纲要》精神，加强学习和研究，不断更新教育观念，转变教育行为，为幼儿提供安全、健康、丰富的生活和活动环境，满足幼儿多方面发展的需要，尊重幼儿身心发展的特点和规律，关注个别差异，坚持保教并重，使幼儿身心健康成长，促进体智德美全面发展。

一、班况分析

本学期各班主任将班级新生幼儿表做得更加详细，根据幼儿的个体差异制定“不同幼儿不同对待”的教育理念，让幼儿养成良好的行为习惯，培养他们的语言表达能力、与人交往的能力、生活自理能力以及动手操作能力，使他们得到更大的发展。

我们将认真规范幼儿的日常生活规律，加强纪律教育，努力做好班级保教工作，进一步培养幼儿的自我服务能力，使他们喜欢帮助他人，尊敬师长和同伴，友爱相处的情感得到发展。

二、保教工作

以《规程》为指南，贯彻《新纲要》精神，根据园务工作计划，扎实地做好保教工作。我们将规范幼儿的日常活动规律，增强幼儿体质，做好品德教育工作，发展幼儿智力，培养正确的美感，促进幼儿身心和谐发展。

1、保育工作

我们将督促生活教师搞好班级卫生，每天做好清洁、消毒、通风工作，预防传染病的发生。严格执行幼儿的日常活动作息制度，合理地安排幼儿的日常生活。整理好室内外的环境布置，为幼儿创设一个清洁舒适、健康安全的学习环境。培养良好的'生活卫生习惯，教育幼儿注意个人卫生，不将脏东西放入嘴里，以防止病由口入。加强幼儿自理能力的培养，让他们学习做一些力所能及的事情。在日常活动中细心关注孩子的精神面貌，发现问题及时处理。积极配合妇幼保健所、卫生防疫站做好幼儿体检、接种等各项保健工作，使幼儿能够健康茁壮成长。

2、教育教学工作

我们尊重幼儿在学习活动中的主体地位，根据各班幼儿的兴趣和发展目标结合新的建构式课程内容增加五大领域的教学内容。制定好每月、每周教学计划，有计划有目的地组织实施，开展丰富多彩的教育教学活动。本学期在各班都开设了英语教学，让幼儿得到全面发展。我们将充分发挥幼儿的主动性，在活动中注重对幼儿进行语言智能、数学逻辑智能、自我认识智能、空间智能、人际关系智能、音乐智能、身体运动智能、自然观察智能等方面的发展。进行赏识教育，留心每个幼儿身上的闪光点，对他们进行适当的表扬。对于那些较内向、安静的幼儿，我们要多为他们创造表现的机会，并及时表扬他们的进步，增强他们的自信心和荣誉感。继续加强幼儿的日常规范培养，因为日常规范的好坏直接影响教学秩序，从而影响孩子的发展。通过晨间谈话、随机谈话、离园前谈话等形式，向幼儿讲清常规要求，并采取多种形式对幼儿进行训练，严格检查常规执行情况，逐步培养幼儿能自觉遵守各项规则。在游戏活动中培养幼儿之间的友爱、谦让、协作精神。在活动中认真观察幼儿，了解他们的需要，引导幼儿自主解决在活动中遇到的问题。重点培养幼儿的阅读能力，提高幼儿的讲述能力。帮助幼儿掌握阅读的方法，能逐页翻读，学习用完整的话表达每一页的大致内容。训练幼儿讲述故事的能力，利用空余时间开展故事比赛活动。继续培养幼儿勇敢大方、自信自强的精神，并一如既往地贯彻以“舞蹈与美术”为中心教学的特色园。结合节日开展好各个庆祝主题活动。本学期有很多节日，如教师节、中秋节、国庆节、元旦节等。我们将根据不同的节日开展丰富多彩的庆祝主题活动和亲子活动。积极邀请家长参与我们的活动，特别是结合国庆节开展“爱祖国、爱家乡”创新主题亲子活动，结合元旦开展“迎新年”亲子活动。

三、安全工作

我们始终将安全工作放在首要位置，加强日常活动中的安全管理。重视幼儿一日活动中各个环节的安全管理工作，如晨间安全检查、游戏活动、餐前餐后、午睡前后及午睡间的巡视，保证幼儿的活动不脱离老师的视线。在日常活动中穿插安全教育，加强幼儿的安全意识，帮助幼儿掌握一些自我保护技能，提高他们的责任心，细心排除一切不安全因素。我们要让幼儿在安全的环境下健康成长。

四、班级管理

1、每月定期召开班务会，总结上个月的工作情况，共同讨论工作中遇到的困难，找出解决的办法，布置好本月的工作内容。

2、认真制订好月、周教学计划，严格按计划开展各项活动。科学合理地安排幼儿的一日活动，动静交替地进行。

3、认真督促填写幼儿考勤登记表。

4、管理好班级财物，每天检查门窗是否关好，不让班级财物丢失。平时注意节约用水、用电，以免造成不必要的浪费。

五、家长工作

我们将做好家长工作，提高家园共育的效果。根据班级具体情况，有针对性地开展家园共育栏目，及时向家长宣传有关幼教知识，让家长及时了解幼儿在园的情况。认真填写家园联系册，使其充分发挥桥梁作用。利用早晚接送幼儿的环节，及时与家长沟通。

幼儿园园长学期工作计划2

加强幼儿园教师队伍建设，首先要抓好幼儿园园长工作，充分发挥园长的组织领导者、行政管理者、教育实践者、后勤保障者、研究探索着、安全保护者、评价实施者、服务协调者角色作用，使其主动、积极服务幼儿教育工作。让我们用心呵护苗苗们的成长！

学校的教研工作是教育理论转化为教育实际的桥梁，是提高教师自身素质、促进教师专业化成长的有力途径，我们在几年的校本教研工作中，立足本园实际，脚踏实地，锐意创新，把教师的专业成长和发展放在首位，以研促教，努力寻求有幼儿园自身特色的校本教研之路。

一、健全校本教研培训网络和管理制度，脚踏实地开展校本教研工作。

1、校本教研管理规范化：

(1)理顺关系，明确职责，建立了以园长为站长，副园长全面负责的幼儿园校本培训管理网络，实行分层管理、责任到人。同时建立以教科研相互融合、教研组、年级组、学科组纵横交错的培训网络，保证校本培训工作的畅通。

(2)重新制定和建立了有利于教师主体性发展的校本教研制度。教研制度是校本教研活动得以顺利开展的保证。合并后，我们在吸收两个幼儿园优势的基础上，以教师为本，重新制定了校本教研四级制度(一级：园长、副园长、园教研室、教科室校本教研工作制度;二级：教研组(长)校本教研工作制度;三级：年级组(长)、学科组(长)校本教研工作制度;四级：教师校本教研工作制度。)

2、校本教研管理质量化：

(1)结合幼儿园的实际，制定切实可行的校本培训计划，加强对校本教研工作计划的质量管理，遵循“加强针对性、强调互动性、 ……此处隐藏33218个字……尽快融入我们幼儿园。各位管理人员和配班老师要做好接待、合同签订、培训、工作交接、交流沟通工作，给新教师创建一个宽松、友好、温馨的工作环境。在工作岗位安排上，根据新聘教师的能力、个性特点、专长配置相关岗位，提供施展才华的舞台。

2、现在职教师

结合园部学年考核和个人的自评，对教师专业水平和班级管理情况进行评估、评比，对优秀教师进行岗位工资调整，提高优秀教师的待遇。管理人员要对骨干教师的短板部分进行评析，制定培训学习计划；对优势部分也要进行总结汇总，形成经验学习材料，大家取长补短。

3、管理人员

做好总结，分析内外部形势和我园的人员年龄和专业结构以及人员流动性预测，制定保教、后勤工作的详细工作计划。要可执行性、实效性、有重点的进行工作部署。要绝对避免老师在穷于应付，以实实在在能帮助、指导老师成长为基点，特别是教研活动，要克服针对性不强的毛病，减少量次，提高水准。

二、提高对幼儿细心服务

以精心、精细为抓手，让幼儿获得高品质的保教服务

1、新入学幼儿

做好4月份的亲子班工作，采取分批分时段的方式，加强与幼儿和家长的接触和沟通，消除幼儿分离焦虑，让幼儿尽快适应幼儿园的生活。对新生和插班生要做好幼儿喜好、家庭环境、个性特点的摸查，形成初步档案。有针对性采取措施，做好家园沟通，举办家长讲座和班级家长会，让家长了解班级常规、沟通模式、交流渠道、教师的专业能力和个性特点，建立家园沟通的基础。各班做好家长手机幼儿园开通工作，让更多家长通过智能手机随时随地能了解孩子在园情况。没有智能手机或不会上网的家长，要做好家园联系栏和通知告知工作，分门别类地做好家长的沟通工作。

2、老生

各班要做好各自班幼儿个性特点、各项能力的评估。新学期幼儿能力培养的重点计划，特别是幼儿行为习惯方面作为重点，对照上学期各年龄段幼儿的常规以及《3~6岁儿童发展指南》，做好班级幼儿能力培养计划，有针对性措施。并要与家长做好沟通，要让家长充分配合幼儿园做好孩子习惯养成培养。在课程安排上严格按照幼儿园制定的教学计划和班级计划执行，做好过程的记录。各班开通手机幼儿园，增强与家长的沟通渠道，打造沟通及时的校园平台。

三、加强教研的针对性和实效性

这学期重点抓新入职教师和入职2年内的教师。

四、做好环境创设，打造高雅的育人环境

1、对幼儿园全面的改造

暑假对操场进行了全面的改造，寒假将对教学楼外墙和活动室和睡室进行全面改造，创建一个焕然一新的幼儿园。

2、区域环境建设

各班要创建自己的.特色，以幼儿参与为主，培养幼儿能力为主，展示幼儿才艺为主。

3、人文环境

重高品质沟通，以互相学习和分享的心态交往，以欣赏的眼光看自己的同事，促大家共同进步和成长。公平的、用心地对待每个孩子。对家长友好、有自己的原则，以孩子的长远发展为基础，共同培育幼儿。

五、继续做好后勤服务

控制好传染病、做好幼儿饮食管理。服务好老师、孩子和家长。根据新生和老生情况有针对性做好家长讲座和家园互动工作。组织好年末亲子运动会，在原来的基础上做些创新。

六、做好省级园所评估准备

在资料档案管理上规范化，注重工作过程资料的整理、活动成效的总结以及幼儿园发展态势的分析。以打造省级幼儿园为标准，黄埔区质幼儿园为目标，建立区域高知名度，为更多的家庭提供优质的学前教育学位。

幼儿园园长学期工作计划15

为了更好地开展各项工作，新学期将开展工作计划

一、指导思想

根据上级教育部门的工作精神，以正式活动为突破口，加强园区研究培训，追求有效教学，努力提高日常活动的效率。务实工作，开拓创新，优化教育质量，建设园林文化，展示园林特色，提高园林质量。

二、主要目标

以教师队伍建设为出发点，促进教师队伍专业化和专业发展的进程；建设园林文化，不断展现园林特色。

三、工作措施

(一)以人为本，努力让每一位教职员工处于最佳工作状态。

本学期成立4个年级组，3个教研组(部分教师同时参加英语组活动)。经园务队讨论，由教师自愿竞争上岗，新一轮班组长3人重新生产。班组长要注意教职工的日常工作和各班儿童的发展，协调班组事务，协助园区部门做好相关工作，指导班主任做好家长工作，注意并开始处理班组突发工作，营造团结、向上、唯实的时尚；校长注重班组教师的专业成长，提高教研活动质量，引导优秀教师，支持弱势（指业务）教师，在业务讨论中形成有效互动，真正提高教学质量。各班子成员站位要高，工作要实，追求管理工作的有效性，不断提高"凝聚力"、"执行力"。各班子成员站位要高，工作要实，追求管理工作的有效性，不断提高"凝聚力"、"执行力"。本学期，我园将认真落实园区线性管理与年级组块面管理相结合，相互关注，协同作战，确保各项工作的顺利进行。德育第一，提高教师的师德修养。

组织员工积极参与校级政治和商业学习；了解员工的整体思想状态，学习先进典型，组织讨论，认识形势，调整心态，纠正行为。"为人师者"提倡角色意识"吃亏是福"开阔心胸，从宽容和包容中获得平静和宁静的心态。

2.沟通第一，提高人性化管理地位。

无论是园区管理、团队管理还是家长工作，我们都应该学会倾听、理解、解释、指导、同理心、独立选择、理性对待、真诚付出，沟通是管理的最佳政策。沟通以平等、信任为基础，区分是非为原则，建立良好的人际关系。

3、"公"坚持公开、公平、公正的原则。

为了提高工作的透明度，每个人都是经理和经理。上层管理与独立管理相结合，渗透应用规则管理的概念。同时，作为一名经理，我们应该善于观察和理性判断，敢于发扬诚信，批评缺点，用自己的个性魅力影响人和召唤人。

3.扬长避短，让大家按照自己的优势发展。

在管理过程中，要学会洞察他人的能力和性格优缺点，努力让每个人在合适的时间、地点和岗位上做合适的事情。

（2）完善标准化，努力使管理更接近精细化。规范教育人员的工作仍然是管理工作的重点。掌握日常活动各环节的日常要求。在原有的基础上，修订和补充各环节教师、儿童和护士的.工作要求，组织学习和实施具体工作，并通过"走课"以监督指导的形式。

2.优化计划制定和环境创造，提高工作质量。各级组应制定适当的课程计划和主题计划，各班组教师应根据班级实际情况制定周计划，并制定有效的课时计划。做好课前准备(准备儿童经验、教具、学具等物质)，追求低消耗高效，做智慧型教师。继续以正规教育活动的形式，提高教师组织各种活动的能力，优化课堂教学。同时，积极创造课程环境，使环境成为主题实施前的准备、实施中的场景和实施后的呈现。环境是主题教育的一部分。本学期，我们应该从游戏环境（包括材料交付）、儿童能力（独立性和角色意识、规则和创造力）、教师在游戏中的作用（观察、指导和评价）等方面研究教师的基本技能。