实用的工作方案集锦八篇
为了确保工作或事情能有条不紊地开展,预先制定方案是必不可少的,方案具有可操作性和可行性的特点。方案应该怎么制定才好呢?下面是小编收集整理的工作方案8篇,希望对大家有所帮助。
工作方案 篇1一、指导思想
以全面提高学生的数学成绩为核心,以“学案导学”、“小组学习”为基本教学模式和学习方法,针对本届八年级学生的学情,本着“注重基础、突出能力、面向全体”的原则,采用“分层教学和自主学习相结合”的教学方法,结合中考数学的命题思路,扎实有效地使学生走进高效课堂,全面提高学生成绩的三率总分。
二、学情分析
从上学期期末考试成绩来看,本届八年级学生的数学成绩不很理想,两级分化严重,部分同学学习的主动性不强,一部分同学没有形成一定的学习能力,大多数同学基础较差,学习没有兴趣,多数同学缺乏自学能力,不能有效的将相关知识链接、迁移,分析问题的能力欠缺;在平时存在抄袭作业现象。
三、教学内容:
本学期的教学内容共有五章即二次根式、勾股定理、平行四边形、一次函数、数据的分析。
四、教学重、难点分析:
一次函数是初中代数的重点知识内容,也是初中中考的主要知识内容;平行四边形是初中几何的重点知识内容也是命题与证明的重点。
五、教学目标:
1.了解二次根式的概念,会确定二次根式有意义的条件,理解二次根式的加减乘除运算法则。
2.勾股定理:会用勾股定理和逆定理解决实际问题。
3.四边形的重点是平行四边形的定义、性质和判定,难点是平行四边形与各种特殊平行四边形之间的联系和区别以及中心对称。
4.体会一次函数的意义,会画一次函数的图像,理解一次函数的性质,能运用一次函数解决有关的实例问题,进一步发展数学应用意识。
5.数据的分析本章主要研究平均数、中位数、众数以及极差、方差等统计量的统计意义,学习如何利用这些统计量分析数据的集中趋势和离散情况,并通过研究如何用样本的平均数和方差估计总体的平均数和方差,进一步体会用样本估计总体的思想。
六、保障措施:
1.改变学生的学习方式和教学模式,尝试使用“导学案”进行小组合作学习。全面培养学习小组长,使其成为老师的得力小助手。
2.努力成为学生学习的组织者、合作者、参与者。在教学过程中以教师为主导,以学生为主体,以学生活动为主线,倡导自主、合作、探究的学习方式。
3.做好“备、讲、批、辅、考”常规教学活动,在努力钻研教材、教法的基础上,分析学情,学法,注重对学困生的学习方法的指导,通过和学生谈话等方式及时掌握学生的思想动态,对症下药。
4.加强对学生的课上管理,严格要求,严慈相济,严格进行单元考试,奖励优生和成绩进步的学生,建立激励制度。
5.依托集体备课,加强课前预习和当堂检测的力度,进行应试能力的培养,对学生既要统一要求,又要注重个性差异,因材施教。
教学进度表
周 次
日 期
课 题
备注
1
2.15—2.21
上学期期末试卷+17.1勾股定理
2
2.24—2.28
17.1-17.2
3
3.3—3.7
4
3.10—3.14
18.1
5
3.17—3.21
18.1-18.2
6
3.24—3.28
18.2
7
3.31—4.4
第十八章复习测试
8
4.7—4.11
19.1.1-19.1.2
9
4.14—4.18
19.2.1-19.2.2
10
4.21—4.25
期中测试
11
4.28—4.30
19.2.3-19.3
12
5.4--5.9
第十九章复习测试
13
5.12—5.16
20.1.120.1.2
14
5.19—5.23
15
5.26—5.30
20.3
16
6.2—6.6
添加的一章
17
6.9—6.13
添加的一章
18
6.16—6.20
3、依法取缔阶段(4月19日—5月15日)。对全县所有未关停企业,联合执法强制取缔,对生产设备依法扣押,各单位落实行政处罚。
(二)板材企业集中整治,共分3个阶段:
1、宣传发动阶段(20xx年4月11日—4月13日)。主要任务是召开关停取缔板材企业动员大会,将整治方案发放到全县所有板材企业,并通过宣传发动,把各企业思想统一到县政府的决策部署上来,形成集中整治的良好氛围。
2、集中整治阶段(20xx年4月14日—4月30日)。主要任务是领导小组组织有关乡镇、部门密切配合,对板材企业进行集中整治,对不达标的企业进行关停取缔。
3、检查验收阶段(20xx年5月1日—5月10日)。由领导小组组织人员对板材企业治理情况进行检查验收,达标一家验收一家。
部门职责
集中整治行动任务艰巨,涉及面广,因此,整个活动要在领导小组统一组织下进行,有关乡镇和部门务必做到协调联动。具体职责分工如下:
政府办公室:负责对“十五小”和板材企业治理整顿进展情况,各部门人员到位情况进行督促检查并及时通报。
监察局:负责对治理整顿中所有单位和工作人员考勤、纪律、工作完成情况进行效能监管。
环保局:负责这次专项治理行动总谋划、总组织、总协调工作。并依法做好“十五小”和板材企业的日常监管。
工商局:负责对无营业执照的企业关停取缔,对有证拒不采取治理的企业吊销营业执照,查处流通领域产品质量违法行为。
质监局:负责产品质量的监督检查,依法关停取缔无生产许可证的“十五小”和板材企业;负责收回所有因不符合环保要求取缔的4吨以下锅炉的锅炉使用证和生产许可证;做好新安装锅炉的审核、验收、发证工作。
国土局:负责企业用地的合法性审查,对违法占地企业进行查处。
安监局:指导、督促有关乡镇和企业建立健全安全生产管理机制。
公安局:负责维护治理整顿工作秩序,对干扰治理整顿工作、寻衅滋事,无理取闹,暴力抗法者从快从重严厉打击,确保治理整顿工作顺利开展。
电力局:负责对所有关停取缔企业的断电工作,并严防断电后私拉乱接,加强自行恢复用电的监督检查。
有关乡镇:认真制定本乡镇的实施方案,负责本辖区所有“十五小”和不达标板材企业的取缔、关停、拆除工作,切实搞好板材企业整合提升及规划工作,完成专项整治工作任务。
有关要求
这次关停取缔“十五小”和小板材企业,至关全县发展大局。各乡镇和政府有关部门一把手要亲自抓、负总责;部门之间要通力协作,确保抽调执法人员按时到位,服从领导,严格按要求时限完成关停取缔和综合整治任务,不留死角;对在整治工作中,有令不行,有禁不止,只讲理由,不想办法的人和事,要严格问责;对干扰、阻挠“十五小”及板材企业关停取缔和综合整治活动的公职人员、党员干部,监察部门要严肃处理,构成犯罪的要移交司法机关,以确保这次集中整治活动取得扎实效果。
工作方案 篇8各村(社区):
为切实抓好今年我乡的秋种工作,实现粮食增产、农业增效、农民增收的目标,提高小麦生产技术含量,促进我乡小麦生产再上新台阶,特制定如下实施方案:
目标任务
1、指导思想
以实施优质小麦良种推广补贴项目为依托,以小麦高产攻关活动为着力点,以品种优良化、管理规范化、经营产业化、服务优质化为主要措施,实现粮食及经济作物产量、品质和效益同步提高,力争在结构调整、农产品质量安全产业化经营关键技术推广应用等方面实现新的突破口。
2、主要目标
全乡计划秋种3.4万亩(包括外滩地),其中小麦3万亩,油菜0.1万亩、秋冬经济作物0.3万亩。全乡小麦年均产量比今年400公斤提高8个百分点,达到420公斤。平均单产达到450公斤,建立1万亩小麦攻关田,力争小麦单产达到500公斤以上。小麦秋种机播面积达到90%以上。
工作重点
(一)强化高产攻关田建设
1、今年秋种,继续抓好1万亩小麦高产攻关田,坚持高标准、多层次、全覆盖的原则,扎实开展小麦高产攻关田建设活动。全乡计划实施小麦高产攻关田1万亩,其中墩黄村3000亩。岗湾村1000亩、新台村20xx亩、陶大郢村20xx亩、杨圩村1000亩、垂岗社区1000亩。
2、高产攻关田要强化“统”的功能,做到定地块、定目标、定措施定人员、定奖惩,做到有明显的示范标志,有完整的技术方案,有专职技术人员驻点主抓,有实实在在的配套扶持措施。实行统一技术规程,统一高产优质品种,统一药剂拌种,统一机播,统一配方施肥,统一施用拔节肥,统一病虫草害防治(七统一),充分发挥示范田的示范带动作用,引导农民学习应用良种良法,促进我乡小麦均衡增产。
3、围绕高产攻关田建设,培训一批技术骨干和示范户全乡抓好30个种植面积较大的示范户,做好科学种田,通过扎扎实实的示范带动,确保圆满完成小麦高产攻关任务。
4、完善田间灌排工程,做到三沟配套,确保良种,良法等技术到位率100%,小麦优质化品率100%,努力实现预定目标产量。
(二)强化六项关键技术的落实
坚持农机农技相结合,良种、良法相配套的原则,围绕防冻防病虫、防倒伏、防旱衰(四防)的要求,一是推广优质高产品种,二是认真搞好良种处理,三是推广科学播种技术,四是推广测土配方施肥技术,五是推广病虫草害综合防治技术,六是推广小麦秸杆还田技术,认真落实小麦高产攻关关键技术措施。
(三)强力推广种植结构调整
积极发展间作套种,要立足秋种,着眼全年积极推行多种形式的立体多熟、高效栽培模式,提高种植业综合抗灾能力。以新台麦—瓜—棉—花生的种植模式为中心,大力推广高效套种模式。发展高效抗灾经济作物如新台大葱1200亩,陶大郢村池藕800亩,垂岗社区蔬菜300亩,其他村的越冬蔬菜、早春毛豆等高效作物。
主要措施
(一)积极做好宣传发动工作
利用广播科普赶集,开现场会、办培训班、印发技术明白纸等各种形式广泛宣传秋种工作,以开展小麦栽培技术主体培训为内容,做到户均培训一个明白人,发放一张明白纸,将小麦良种补贴、小麦高产攻关补贴等惠民政策及适用品种、主推技术宣传到千家万户。
(二)加强领导、确保秋种工作顺利进行
为确保我乡秋种工作顺利进行,成立了垂岗乡秋种领导小组,由祁畅书记任组长、王之祥任副组长、农业综合服务站全体人员及有关单位人员为成员。下设办公室(见文件),乡、村两领导深入基层,加强调查研究,靠前指挥,协调帮助解决生产中遇到的实际困难,带领和组织广大科技人员深入秋种第一线,科学指导农民搞好秋种和秋种种植结构调整。农技人员划片包干,明确职责,分工负责,抓好秋种技术指导和服务工作。
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